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Cómo se desarrolla una consultoría de Feng Shui

En una primera visita, se analiza la ubicación del edificio a estudiar, anotando las características del entorno exterior como son las calles, el tráfico, los edificios colindantes, la forma del terreno, el viento, la iluminación nocturna, etc. Si la vivienda posee jardín o piscina se hará un análisis a parte del exterior. 

Luego tomamos el Luo Pan o Brújula de Feng Shui, para determinar los grados exactos de orientación magnética de la vivienda o el edificio.

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Una vez en el interior se habla con el cliente para hacer un análisis detallado de qué está sucediendo en su vida o en su negocio en estos momentos y qué es lo que pretende conseguir con la ayuda del Feng Shui. Este es un punto importante para poder encontrar la mejor solución a los problemas existentes.

Luego se toman notas de la distribución de las habitaciones o departamentos para comprobar la concordancia con los planos y se toman las fotografías necesarias para tener constancia de los colores, decoración, ubicación de puertas y ventanas, etc..

Un dato de suma importancia a la hora de empezar a trabajar es clarificar las dos variables que distingue al Feng Shui Tradicional de otras escuelas. La variable del Tiempo y la variable del Espacio, que serían los grados de orientación de la construcción.

Ambos parámetros nos van a permitir calcular un mapa muy exacto de la vivienda o negocio, que en terminología de FS se denomina “Mapa de Estrellas Volantes” permitiéndonos hacer un traje a medida para cada lugar ya que cada vivienda o local son únicos al igual que sus habitantes,

Además con el Ming Gua de los habitantes de la casa o los trabajadores de la empresa, se encontrará el mejor lugar para cada uno de ellos, teniendo en cuenta no solo su año de nacimiento, sino el rol que ocupa en la familia o negocio y su profesión.

En esta primera visita vamos a necesitar:

  • Un plano de la casa o del negocio lo más ajustado posible a la situación actual.
  • Año de construcción de la vivienda o el edificio y si hubo reformas importantes debemos hacer un pequeño trabajo de investigación para determinar el alcance de las reformas y la fecha de la finalización de las mismas.
  • Fecha de nacimiento de los habitantes, rol que ocupan en la familia y profesiones.

Posteriormente se planifica una segunda reunión, que normalmente se produce dos semanas después, dependiendo de la complejidad del proyecto. En esta segunda visita se entrega un informe detallado dónde se explica la información extraída del análisis y se da una guía detallada de recomendaciones para cada estancia, a fin de armonizarla y restablecer el equilibrio energético que sea necesario. Se van a dar las instrucciones pertinentes para activar los sectores más favorables y equilibrar los no tan favorecedores.

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Las recomendaciones serán fáciles de conseguir y como orientación podrían consistir en:

  • Cambios de colores en las paredes de las distintas habitaciones.

  • Cambio en la colocación de los muebles, escritorios, sofás o butacas.

  • Se darán unas instrucciones muy concretas en cuanto a la colocación de la cama en el dormitorio para cada persona.

  • Tras analizar Ming Gua y la profesión de cada habitante, se sugerirán cuáles son los lugares adecuados para descansar, trabajar o estudiar para cada uno de ellos.

  • También se puede sugerir la sustitución de algún elemento decorativo por otro, o el traslado del mismo a otra estancia.
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Para los negocios se van a dar además:

  • Recomendaciones específicas para los gerentes o dueños del negocio, sugiriéndoles las direcciones y ubicaciones más favorables para su cargo.

  • Tras analizar a cada empleado según su Gua Vital se va a sugerir el mejor lugar de trabajo para cada uno de ellos a fin de poder optimizar el desarrollo de sus funciones y evitar posibles conflictos con los compañeros.

  • Se analizarán las puertas de acceso al negocio tanto interiores como exteriores, así como las diferentes estancias, ofreciendo sugerencias para activar el aumento de la clientela, o incluso sugerir nuevas líneas de negocio.

En ambos casos en un plazo aproximado de 3 meses, se volverá a concertar una nueva visita para valorar cómo evolucionan los cambios introducidos en relación a la situación inicial a fin de optimizar los resultados y valorar si fuera necesario modificar algo.

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